Clima organizacional y su relación con la rotación de personal en el Centro Cerámico de Ocotlán
Palabras clave:
Clima organizacional, rotación de personal, productividad, deserción laboral, retención de talentoResumen
Desde su fundación en 1989, Centro Cerámico de Ocotlán se ha consolidado como una empresa familiar mexicana comprometida con ofrecer soluciones innovadoras y de alta calidad para satisfacer las necesidades de sus clientes, contribuyendo a la mejora de sus espacios. Sin embargo, a pesar de su compromiso, la empresa se enfrenta actualmente a un desafío significativo: un aumento en la rotación de personal que impacta de forma directa en su clima organizacional y en su estabilidad operativa.
La rotación de personal es un fenómeno complejo que no solo implica costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados, sino que también afecta la cohesión del equipo, la moral de los empleados y, por consiguiente, la productividad general.
Este trabajo busca encontrar la relación que existe entre la rotación de personal y el clima organizacional en la empresa Centro Cerámico de Ocotlán.
